从一夜之间赔光上百亿到东山再起 7年后却又狂赚8个亿 人生的意义在于折腾

1994年，漯河肉联厂摇身一变成了今天的双汇集团。

1995年国庆，万隆果断推出“双汇王中王”高档产品，以土猪冷鲜肉为原料，通过中温杀菌保留猪肉本身的香味，最为关键的是90%以上都是猪肉，“咬一口就能看到大块瘦肉。”

仅仅过了一年，双汇就彻底跑赢了它的对手春都，成为龙头老大，营收突破20亿。

在占据火腿肠市场绝对领先位置后，万隆又看上了冷鲜肉市场。

2003年，双汇年屠宰量5000万头猪，销售收入首次突破100亿。3年后的2006年，万隆决定从丹麦引进优质种猪300头，大干一番。不过，这一切都在当年的3月15日戛然而止。那天，央视3·15特别节目《“健美猪”真相》，称河南孟州等地采用违禁动物用药“瘦肉精”饲养的有毒猪，流入了双汇集团下属的济源双汇公司。

从此，万隆跳到黄河也洗不清了，双汇就成了瘦肉精的代名词。那段时间，政府进驻，经销商倒戈，消费者退货，双汇声誉彻底崩盘，一天赔掉5000万，直接损失超过121个亿。

痛定思痛，万隆一举砸下3个亿，将“瘦肉精”的检验提高到国家标准，不再抽检，而是头头检验，“宁可检死，也不要让人骂死”。

就这样，万隆硬是失掉的口碑一点点赢了回来，7年后的2013年，双汇营收恢复到450亿，也标志了双汇彻底走出了低谷。2013年9月，双汇国际以71亿美元收购了史密斯菲尔德食品，这是美国排名第一的猪肉生产商，万隆以这种方式向昔日的偶像致敬。

2016年，双汇营收突破518亿。

从负债累累到营收百亿，从一夜之间赔光121亿到东山再起，万隆的带领的双汇创下的光辉业绩告诉我们：失败并不可怕，痛定思痛，从头再来！

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